Meine Aufgabe: Teams, Projekte, Abteilungen mit methodischem Können zu versorgen und den Ertrag der Kopfarbeit zu steigern.

Wie kann ich Sie unterstützen?Wir können dafür sorgen, dass Ihre MitarbeiterInnen und KollegInnen produktiver, zügiger, effizienter und mit mehr Erfolgserlebnissen arbeiten (Arbeitsmethodik). Und sie sollen ihren Kopf nutzen, Wissen zur Verfügungen halten und teilen (Wissensmanagement). Das fängt bei grundlegender Büro-, Papier- und Schreibtisch-Organisation an, befasst sich mit Ordnungen/Systematiken, Software-Anwendungen für individuelles und kollaboratives Arbeiten und führt zu Besprechungseffizienz und Team- bzw. Community-Tools. Immer in enger, strategischer und organisationaler Verbindung zum kompetenzorientierten Wissensmanagement.

Mein Angebot greift fünf Themen auf:

      • Wissensmanagement
      • Organisationsentwicklung
      • Führung & Team
      • Kompetenzentwicklung
      • Arbeitsmethodik

Die Besonderheit, dass die Offenen Workshops (s. Termine) sich sehr spezifisch auf die Unternehmen und Aufgaben der TeilnehmerInnen ausrichten und praktikable Lösungen erarbeiten, ist Programm. In Gruppen von 2 bis 6 Personen können wir folgenreicher mit dem Wissen der Teilnehmenden arbeiten und ihre Handlungsfähigkeit ausbauen. Nur selten wird 'seminaristisch' Wissen angeboten. Eine Vor- und Nachbereitung der Workshops (online, telefonisch, o.ä.) ist bei allen Angeboten obligatorisch.
Zusätzlich können Aufgaben in den Themengebieten auch bei Ihnen Inhouse bearbeitet werden.

Finden Sie weitere Lösungen im Info-Blog.
Kontaktieren Sie mich umgehend: Fragen kostet nix!

Strategische Vorgaben erfolgreich umsetzen

[15-04-28] Neu im Programm: Wie setze ich die Vor- und Aufgaben um, die sich aus Strategie-Papieren und strategischen Leitlinien ablesen lassen?
Der neue Workshop bringt Sie von der Erstanalyse über die Aufgabenplanung und Koordination der Teilziele zum erfolgreichen Abschluss.

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Es ist oftmals ein verwirrender Weg, von den teils politisch, teils wirtschaftlich motivierten Strategien als zukunftsbildende Maßnahmen auf die Schiene zurückzufinden, auf der die entsprechenden Projekte abgespult und mit Leben gefüllt werden sollen. Wir schauen uns den Transfer von der Metaebene "Vision" zu den realisierbaren Aufgaben an und loten den weg aus, damit Fallgruben und Untiefen das Tagesgeschäft nur gering belasten. Dann geht es darum, die eigentliche Umsetzung der Vorgaben zu konzipieren und einen Handlungsrahmen abzustecken, der einem selbsts wie der relevanten Umwelt Sicherheit vermittelt und die Kooperationsmöglichkeiten verbessert.

Der Workshop umfasst im Kern einen Kickoff-Termin von einem Tag Dauer sowie 3x einen halben Tag. Gedacht ist er für Teams oder EinzelkämpferInnen in der Startegieumsetzung, auf Wunsch kann dies aber auch für kleine heterogene Gruppen (max. 6 TN) ausgearbeitet werden. Erste Erfahrungen zeigen, dass die Arbeit an aktuellen Startegiepapieren die Teilnehmenden zu "höherer Einsatzfreude" anregen.

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wg. der großen Nachfrage: Jahresplanung 2015

[14-12-13] Die erfolgreichen Workshops im November/Dezember fordern heraus, in den ersten Wochen 2015 weitere vorrätig zu halten. Kurzentschlossen werden deshalb folgende Termine angeboten:

Workshop: Jahresziele 2015 planen & erreichen mit "meineZIELE"
21. Januar 2015 - Berlin
28. Januar 2015 - Düsseldorf
21. Februar 2015 - Wiesbaden

Anmeldung hier

'Fachchinesisch' im Info-Blog erklärt

[14-10-30] Jeder Jeck tickt anders - und das 'Fachchinesisch' der BeraterInnen & Berater stiftet meist Verwirrung. Die Bedeutungen der Begriffe unserer Fachsprache sind stark von ihrem Kontext und den Theoriebezügen abhängig. Für die wichtigsten Wörter in meinem Jargon habe ich Info-Blog ein Glossar angelegt, dass sie erläutert und die inhaltlichen Verbindungen aufzeigt.
Es wird ständig erweitert und Sie können sich die Begriffe gesammelt anschauen, wenn Sie im Info-Blog links die Kategorie "Glossar" anklicken.

Alle Offenen Workshops mit Termingarantie

[14-03-19] Alle Offenen Workshops (s. [$=project.imageDescription( Termine) werden ab sofort mit Termingarantie angeboten, selbst bei nur einer Anmeldung.

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Dies ermöglicht ein neues Preismodell, bei dem sich für Sie Qualität und Nutzen mit Termintreue verbinden. Sollte nur eine Anmeldung vorliegen, garantiert Ihnen der verdoppelte Workshop-Grundpreis die Durchführung. Mit einem Kreuz im Kästchen auf dem Anmeldebogen versichern Sie sich Ihre punktgenaue Planung. Meldet sich mindestens eine weitere Person an, so fällt auch Ihr Preis wieder auf den Grundpreis zurück.

Zusätzlich biete ich Ihnen an, im Falle der Einzelanmeldung den Workshop bei Ihnen vor Ort bzw. in der Nähe Ihres Arbeitsorts durchzuführen. Ihr Nutzen steht immer im Vordergrund.

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Karriereplanung/-beratung

[13-12-01] Mit arbeitsmethodischen Interventionen und persönlichem Wissensmanagement lassen sich kurzfristige Arbeitserfolge erzielen; Karriereplanung und -beratung zielt hingegen auf langfristige Laufbahnerfolge in der Berufsbiographie. Ab sofort biete ich auch Einzelgespräche zur strategischen Karriereplanung und -beratung an, die bei Ihnen vor Ort bzw. in Ihrer Nähe stattfinden.

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[$=project.imageDescription(Im Beratungsgespräch werden Ratsuchende unterstützt und ermutigt, sich aktiv mit den Veränderungsprozessen auseinanderzusetzten und ihnen selbst und ihrer Situation entsprechende Lösungswege zu gehen.

Die vorrangige Zielgruppe umfasst Berufstätige, die sich im aktuellen Unternehmen oder davon weg umorientieren, spezialisieren oder weiterentwickeln wollen. Dies betrifft nicht nur angestellte Führungskräfte; selbst InhaberInnen oder den Betrieb übernehmende Personen, häufig Familienmitglieder, haben ein Interesse, die persönlichen beruflichen Veränderungen und deren Festigung zu reflektieren und zu steuern, gegebenfalls selbst Kompetenzen für zukünftige berufliche Entscheidungen aufzubauen.
[$=project.imageDescription( Weitere Informationen

Sprechen sie mich unverbindlich an; vertraulich und in der Vorbereitung kostenfrei prüfen wir gemeinsam, wo ein Ansatzpunkt liegt und mit welchem Aufwand ein Sprung gewagt werden mag.

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© 2014-2015 Der Arbeitsmethodiker